La comunidad que inspira potencia conecta equipos para innovar.
El Club es el lugar donde los innovadores corporativos se conectan. Si eres “el de innovación”, este es tu parche.
Qué dicen nuestros
miembros...
Director de Innovación . ACH Colombia Read More
Para nosotros en ACH Colombia ser parte del Club de Innovación ha sido una oportunidad que ha generado grandes resultados.
Conectarnos con distintas empresas del ecosistema nos ha permitido comprender desde distintas experiencias de usuario la viabilidad de nuestros servicios actuales. , Nosotros tenemos el botón de pago PSE, tenemos TransfiYA que son las transferencias inmediatas, y pues a través de las empresas del Club pues hemos podido acercarnos y presentar nuestras soluciones dándonos una fuerza dentro de nuestra estrategia actual dándonos una fuerza en nuestros segmentos de P2P, SmallBusiness y B2C. Eso ha sido para nosotros una ganancia.
Las herramientas que nos ha brindado el Club de Innovación nos ha permitido fortalecer la estrategia de innovación que tenemos para la compañía en los pilares de Cultura, lo que aprendimos en el Club de Innovación permitió que pudiéramos estructurar el Laboratorio de Innovación que tenemos en ACH
Pudimos definir una ruta metodológica para poder diversificar el portafolio de proyectos de innovación de ACH con horizontes 1, 2 y 3
Nos ha permitido el Club a través de los UnoAUno conocer experiencias ya más vivenciales de la implementación de modelos de innovación en organizaciones de distintos core, que nos contribuyeron precisamente a tener una ruta customizada a las necesidades de ACH pero con la base de la experiencia de distintas industrias.
El Club de Innovación para nosotros hoy en día representa una grandísima oportunidad porque es un aliado en la búsqueda de metodologías, en la identificación de necesidades que de una manera u otra nos ayudan a resolver retos compañía; casos muy puntuales,
hace poco tuvimos un reto y gracias al seguimiento y al apoyo que nos dio en este caso María Cristina Córdova la directora, pudimos conectar las variables que nos ayudaron a definir el reto.
Creo que el Club brinda muchos beneficios cuantificables, cualificables, tangibles e intangibles. Creo que es un Club oportuno, sobre todo en el contexto que estamos viviendo porque puede uno revisar distintos tipos de industria y ver cómo asumieron desde la innovación un momento tan crítico.
Estamos convencidos que este 2021 también va a ser muy emocionante con el Club y es una muy buena decisión seguir siendo parte del Club, porque es uno de los principios con los que nosotros hemos manejado el modelo de innovación en ACH es tener una articulación con ecosistemas de innovación y con el Club cumplimos con esa meta.
Conectarnos con distintas empresas del ecosistema nos ha permitido comprender desde distintas experiencias de usuario la viabilidad de nuestros servicios actuales. , Nosotros tenemos el botón de pago PSE, tenemos TransfiYA que son las transferencias inmediatas, y pues a través de las empresas del Club pues hemos podido acercarnos y presentar nuestras soluciones dándonos una fuerza dentro de nuestra estrategia actual dándonos una fuerza en nuestros segmentos de P2P, SmallBusiness y B2C. Eso ha sido para nosotros una ganancia.
Las herramientas que nos ha brindado el Club de Innovación nos ha permitido fortalecer la estrategia de innovación que tenemos para la compañía en los pilares de Cultura, lo que aprendimos en el Club de Innovación permitió que pudiéramos estructurar el Laboratorio de Innovación que tenemos en ACH
Pudimos definir una ruta metodológica para poder diversificar el portafolio de proyectos de innovación de ACH con horizontes 1, 2 y 3
Nos ha permitido el Club a través de los UnoAUno conocer experiencias ya más vivenciales de la implementación de modelos de innovación en organizaciones de distintos core, que nos contribuyeron precisamente a tener una ruta customizada a las necesidades de ACH pero con la base de la experiencia de distintas industrias.
El Club de Innovación para nosotros hoy en día representa una grandísima oportunidad porque es un aliado en la búsqueda de metodologías, en la identificación de necesidades que de una manera u otra nos ayudan a resolver retos compañía; casos muy puntuales,
hace poco tuvimos un reto y gracias al seguimiento y al apoyo que nos dio en este caso María Cristina Córdova la directora, pudimos conectar las variables que nos ayudaron a definir el reto.
Creo que el Club brinda muchos beneficios cuantificables, cualificables, tangibles e intangibles. Creo que es un Club oportuno, sobre todo en el contexto que estamos viviendo porque puede uno revisar distintos tipos de industria y ver cómo asumieron desde la innovación un momento tan crítico.
Estamos convencidos que este 2021 también va a ser muy emocionante con el Club y es una muy buena decisión seguir siendo parte del Club, porque es uno de los principios con los que nosotros hemos manejado el modelo de innovación en ACH es tener una articulación con ecosistemas de innovación y con el Club cumplimos con esa meta.
CEO de Aldeamo Read More
Aldeamo lleva un año en el Club de Innovación.
Alcanzamos a tener un par de reuniones pre-pandemia y luego las demás reuniones virtuales. Uno de los grandes motivadores de unirnos al Club era la capacidad de hacer networking con otros miembros, y estuvimos un poco preocupados cuando las sesiones se trasladaron solo a virtual. Sin embargo, en este año hemos:
Iniciado un proceso de cooperación con otra empresa del Club en el cual estamos poniendo una patente de nuestro lado con otra del lado de ellos para salir al mercado con una nueva solución en conjunto.
En el primer semestre del 2020 sacamos 15 nuevas funcionalidades y en el segundo semestre sacamos más de 30. Participar en más de 4 cafés de innovación con otros miembros, que se tradujeron en un par de negocios para nosotros.
Y esto sin contar con la participación de varios miembros de nuestro equipo en las sesiones organizadas por el Club, que nos ha permitido incrementar la oferta de capacitación para nuestra gente y que se tradujo en mejores resultados para nuestra área de talento.
Alcanzamos a tener un par de reuniones pre-pandemia y luego las demás reuniones virtuales. Uno de los grandes motivadores de unirnos al Club era la capacidad de hacer networking con otros miembros, y estuvimos un poco preocupados cuando las sesiones se trasladaron solo a virtual. Sin embargo, en este año hemos:
Iniciado un proceso de cooperación con otra empresa del Club en el cual estamos poniendo una patente de nuestro lado con otra del lado de ellos para salir al mercado con una nueva solución en conjunto.
En el primer semestre del 2020 sacamos 15 nuevas funcionalidades y en el segundo semestre sacamos más de 30. Participar en más de 4 cafés de innovación con otros miembros, que se tradujeron en un par de negocios para nosotros.
Y esto sin contar con la participación de varios miembros de nuestro equipo en las sesiones organizadas por el Club, que nos ha permitido incrementar la oferta de capacitación para nuestra gente y que se tradujo en mejores resultados para nuestra área de talento.
Presidente . Instituto Gato Dumas Read More
El Club de innovación es un aliado en el cual encontramos maravillosos espacios de formación que siembran inquietudes, abren la mente y nos mantienen a la vanguardia.
Gracias a la oportunidad de llevar a varios miembros del equipo, es una experiencia valiosa en términos de alineación y sintonía entre todos.
Finalmente, es una organización que empatiza con las circunstancias particulares de cada uno de sus socios y promueven sinergias entre todos.
Saludos,
Gracias a la oportunidad de llevar a varios miembros del equipo, es una experiencia valiosa en términos de alineación y sintonía entre todos.
Finalmente, es una organización que empatiza con las circunstancias particulares de cada uno de sus socios y promueven sinergias entre todos.
Saludos,
Sabemos que ser el responsable de gestionar la innovación en tu organización puede sentirse a veces como un esfuerzo solitario. Sin embargo, tu rol es más importante que nunca. Necesitas hacer más con menos y más rápido.
Ayudarte a conectar con otros que tienen el mismo reto que tú, y aprender de su experiencia, es nuestra misión.
A lo largo de los años, hemos aprendido de estos duros.
Los que lo están haciendo, los que lo han hecho, los que la han sacado del estadio y los que no. A lo largo de los años, hemos aprendido de la mano de estos duros.
Estas son las cifras que nos apasionan en nuestra comunidad
+
0
miembros que participan día a día
0
es el número de veces que hemos hecho un Toolbox
0
conexiones en espacios como UnoaUno, sesión facilitadora entre dos personas 1:1
0
veces nos hemos sentado en el Sofá con...
0
empresas/ facilitadores que han participado como Speakers
La experiencia Club
Estamos construyendo una iniciativa colaborativa de vanguardia que redefine cómo se unen la comunidad y el aprendizaje. Ser miembro del Club significa que tendrás acceso a una comunidad de innovadores corporativos de primer nivel. Con cada nuevo espacio en el que participas, tu red se fortalece.
Estos son los pilares de la experiencia Club de Innovación:
La comunidad que inspira, potencia y conecta equipos para innovar.
Qué hay para ti…
Esto es lo que obtienes al formar parte de la comunidad Club de Innovación.
Construye conexiones profundas
Al unirte al Club, formarás parte de una comunidad creciente de líderes de innovación curiosos, proactivos y con ganas de aprender y aportar. Esta comunidad te ayudará a avanzar en tus capacidades personales y objetivos de innovación.
Aprende y crece rápidamente
Nuestra membresía anual está diseñada para ayudarte a tí y a tu equipo a potenciar conocimientos y herramientas. Como ocurre con la mayoría de las cosas en la vida, se recibe lo que se da. Si te relacionas con los demás miembros de forma regular, participas en las sesiones de aprendizaje y profundizas en reuniones 1:1, el valor de tu experiencia se multiplica exponencialmente.
Fortalece la cultura de tu empresa
El Club ofrece diferentes tipos de espacios de conocimiento y de comunidad a lo largo del mes; algunos de ellos son para toda tu organización (¡invita a quien quieras!), otros van dirigidos al equipo core de innovación y otros son solo para tí como Líder de Innovación.
¿Cómo lo hacemos?
Estamos construyendo una iniciativa colaborativa de vanguardia que redefine cómo se unen la comunidad y el aprendizaje. Ser miembro del Club significa que tendrás acceso a una comunidad de innovadores corporativos de primer nivel. Con cada nuevo espacio en el que participas, tu red se fortalece.
Qué más dicen
nuestros miembros...
Director de Innovación . MAB Ingeniería de Valor Read More
Principalmente nosotros usamos al Club como un aliado en términos de cultura de innovación y transferencia de capacidades. Por ejemplo, en las sesiones del Club hemos recopilado más de 30 herramientas que fortalecen el proceso de innovación de MAB.
Adicionalmente logramos cumplir la meta de cobertura en 100% de capacitaciones y generación de capacidades en MAB. Los 6 uno a uno que hemos hecho nos han permitido acelerar proyectos como bitácora digital y la plataforma de educación virtual de MAB.
Gracias a los proyectos de innovación que hemos podido compartir y socializar con los miembros del club el aporte a los ingresos por proyectos de innovación fue del 16%. Y veo mucho valor en el club para hacer acercamientos comerciales (estamos hablando con AR, HL, y Comestibles Rico) el 80% de los speaker que invitamos al espacio de innspiración interno de MAB los hemos conseguido en el Club.
Director de Innovación . AR Construcciones Read More
Para AR Construcciones las principales ventajas y beneficios durante sus 7 meses de membresía han sido:
Formación equipo de Innovación: Gracias a las diferentes sesiones de Toolbox y Check Inn hemos podido inspirarnos y tener herramientas para desarrollar y complementar los proyectos de innovación interna en la compañía, además de la estrategia de innovación.
Formación empleados AR: Gracias a los toolbox ahora tenemos espacios mensuales donde podemos trabajar la cultura de innovación para toda las personas que se inscriban en los diferentes temas de las sesiones. Desde Marketing, pasando por prospectiva, tendencias e incluso herramientas de gamificación para motivar a las personas y así potencias los proyectos de innovación.
Proyecto Cultura Empresarial: Gracias a la red de contactos del club pudimos tener varios referentes para poder tomar la decisión de con qué empresa consultora desarrollar un proyecto estratégico de la organización donde se pretende entre otros objetivos, fomentar la cultura de innovación como pilar organizacional.
Sesiones 1:1: Gracias a estos espacios hemos podido recopilar buenas prácticas con 4 empresas de diferentes sectores donde aprendemos de sus más aciertos y desaciertos y podemos direccionar mejor las iniciativas de innovación al interior de la compañía.
Red de Contactos: Cuando tenemos dudas sobre consultores o proyectos estratégicos hemos encontrado siempre puertas abiertas tanto por el Staff del Club como de los miembros para compartir abiertamente su conocimiento frente a temas de todo tipo, no solo de innovación.
Bonus: Las sesiones del club nos han ayudado a mantener alta la motivación del equipo de innovación. En un área donde la incertidumbre está a la orden del día y donde es importante la resiliencia y la tolerancia al fracaso esto es clave!
Creo que eso sería a grandes rasgos. Espero te sirva. Si quieres igual compartir mi contacto a los de Sophos por si tienen preguntas puntuales por mi está bien. Saludos,
Formación equipo de Innovación: Gracias a las diferentes sesiones de Toolbox y Check Inn hemos podido inspirarnos y tener herramientas para desarrollar y complementar los proyectos de innovación interna en la compañía, además de la estrategia de innovación.
Formación empleados AR: Gracias a los toolbox ahora tenemos espacios mensuales donde podemos trabajar la cultura de innovación para toda las personas que se inscriban en los diferentes temas de las sesiones. Desde Marketing, pasando por prospectiva, tendencias e incluso herramientas de gamificación para motivar a las personas y así potencias los proyectos de innovación.
Proyecto Cultura Empresarial: Gracias a la red de contactos del club pudimos tener varios referentes para poder tomar la decisión de con qué empresa consultora desarrollar un proyecto estratégico de la organización donde se pretende entre otros objetivos, fomentar la cultura de innovación como pilar organizacional.
Sesiones 1:1: Gracias a estos espacios hemos podido recopilar buenas prácticas con 4 empresas de diferentes sectores donde aprendemos de sus más aciertos y desaciertos y podemos direccionar mejor las iniciativas de innovación al interior de la compañía.
Red de Contactos: Cuando tenemos dudas sobre consultores o proyectos estratégicos hemos encontrado siempre puertas abiertas tanto por el Staff del Club como de los miembros para compartir abiertamente su conocimiento frente a temas de todo tipo, no solo de innovación.
Bonus: Las sesiones del club nos han ayudado a mantener alta la motivación del equipo de innovación. En un área donde la incertidumbre está a la orden del día y donde es importante la resiliencia y la tolerancia al fracaso esto es clave!
Creo que eso sería a grandes rasgos. Espero te sirva. Si quieres igual compartir mi contacto a los de Sophos por si tienen preguntas puntuales por mi está bien. Saludos,
Director de Mercadeo e Innovación . Empresas Gasco Read More
Para Empresas Gasco entrar al Club se volvió un acelerador de la innovación, no solo por el conocimiento adquirido en cada sesión, sino también por las conexiones que hemos creado con los demás miembros del Club y las posibilidades que se empiezan a abrir a partir de estas conexiones.
El Club nos dio las herramientas para para lanzar 4 proyectos de innovación: Plan padrino operarios: El objetivo era disminuir la accidentalidad en las plantas, obteniendo una reducción de accidentes del 3%, este proceso ya se entregó a la operación y se ejecuta anualmente.
Control + G: App para la red de distribución con el fin de obtener datos de usuarios finales y al mismo tiempo controlar precios de venta en la calle, ya cerramos piloto con un índice de usabilidad y registro del 80% y estamos preparando la herramienta para lanzarla de forma controlada a nivel nacional.
Cilindros compuestos: Encontrar otra opción de envase para distribuir el producto en la zona caribe con el fin de disminuir los costos de reemplazo de parque de cilindros debido a los altos índices de corrosión del metal, el piloto inicia el 15 de febrero, haremos seguimiento semanal por 6 meses para medir el comportamiento de los indicadores propuestos de acuerdo a los términos de referencia levantados.7
ODI: Organizador Digital creado para los clientes de canal de granel que busca generar agendamientos en tiempo real para mantenimiento de tanques, revisiones quinquenales y solicitud de suministro, con el fin de mejorar los índices de satisfacción de los clientes de canal. Salimos en vivo el 4 de Febrero, los resultados de testeo dieron una aprobación de por parte de clientes del 90%
Adicional a esto estamos creando una célula de innovación para uno de los canales de ventas en los que vamos a proponer sesiones de ideación a clientes específicos con el fin de co-crear soluciones a dolores que nos han manifestado con respecto a su procesos productivo. Esperamos en un mediano plazo poder empaquetar estas soluciones para ofrecer más adelante a otros clientes de la industria.
En Empresas Gasco nos declaramos fans del Club de Innovación, el Club nos permitió soñar y darnos cuenta que la innovación si es posible de implementar, que si genera un valor a la organización y que es la forma en la que en Empresas Gasco hacemos viva la estrategia de la compañía.
El Club nos dio las herramientas para para lanzar 4 proyectos de innovación: Plan padrino operarios: El objetivo era disminuir la accidentalidad en las plantas, obteniendo una reducción de accidentes del 3%, este proceso ya se entregó a la operación y se ejecuta anualmente.
Control + G: App para la red de distribución con el fin de obtener datos de usuarios finales y al mismo tiempo controlar precios de venta en la calle, ya cerramos piloto con un índice de usabilidad y registro del 80% y estamos preparando la herramienta para lanzarla de forma controlada a nivel nacional.
Cilindros compuestos: Encontrar otra opción de envase para distribuir el producto en la zona caribe con el fin de disminuir los costos de reemplazo de parque de cilindros debido a los altos índices de corrosión del metal, el piloto inicia el 15 de febrero, haremos seguimiento semanal por 6 meses para medir el comportamiento de los indicadores propuestos de acuerdo a los términos de referencia levantados.7
ODI: Organizador Digital creado para los clientes de canal de granel que busca generar agendamientos en tiempo real para mantenimiento de tanques, revisiones quinquenales y solicitud de suministro, con el fin de mejorar los índices de satisfacción de los clientes de canal. Salimos en vivo el 4 de Febrero, los resultados de testeo dieron una aprobación de por parte de clientes del 90%
Adicional a esto estamos creando una célula de innovación para uno de los canales de ventas en los que vamos a proponer sesiones de ideación a clientes específicos con el fin de co-crear soluciones a dolores que nos han manifestado con respecto a su procesos productivo. Esperamos en un mediano plazo poder empaquetar estas soluciones para ofrecer más adelante a otros clientes de la industria.
En Empresas Gasco nos declaramos fans del Club de Innovación, el Club nos permitió soñar y darnos cuenta que la innovación si es posible de implementar, que si genera un valor a la organización y que es la forma en la que en Empresas Gasco hacemos viva la estrategia de la compañía.
Team Club
Los que hacen todo posible…
